钢铁工程管理理论与实践

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古人云“前事不忘，后事之师”，习近平总书记也指出“以史为鉴，察往知来”，钢铁工业高质量发展承载着“钢铁强国梦” “制造强国梦”等诸多期待，在钢铁工业高质量发展事业上筑梦、在钢铁工业高质量发展道路上追梦、在钢铁工业高质量发展实践中圆梦，坚定前行，人间值得。也正是基于此，我们编撰了《钢铁工程管理理论与实践》一书，系统阐述了钢铁企业战略定位、工程管理、组织架构、技术创新、企业管理和后评价等内容，并详细介绍了国内钢铁典型工程案例，在聚焦经验总结、完善发展理念的同时，与钢铁同仁一起共谋行业发展。

本书结合我国钢铁工业发展的实际，系统全面介绍了钢铁工程项目管理的理论与实践，全书共8章，主要内容包括：钢铁与国民经济、钢铁企业的战略定位、钢铁工程的管理与优化、钢铁工程的组织架构、钢铁工程管理信息技术创新、钢铁工程的后评价、钢铁工程与企业管理、钢铁工程管理案例。

目录

第1章 钢铁与国民经济

1.1 我国现代钢铁工业的现状

1.2 我国钢铁与国民经济密切相关

1.3 我国钢铁工业的发展道路

第2章 钢铁企业的战略定位

2.1 钢铁企业的总体布局

2.2 市场分析与产品定位

2.3 技术路线的选择

2.4 钢铁工程厂址选择

2.5 钢铁企业总图布局

2.6 钢铁工程的艺术性

第3章 钢铁工程的管理与优化

3.1 钢铁工程建设程序与优化

3.2 钢铁工程投资的控制

3.3 工期与质量管理

第4章 钢铁工程的组织架构

4.1 概述

4.2 传统钢铁工程组织模式

4.3 现代钢铁工程组织模式的创新

第5章 钢铁工程管理信息技术创新

5.1 BIM等信息技术在钢铁工程中的应用

5.2 BIM技术在装配式管道上的应用

5.3 BIM技术在智慧工地上的应用

第6章 钢铁工程的后评价

6.1 经济后评价

6.2 工艺技术后评价

6.3 产品后评价

6.4 环保后评价

6.5 安全后评价

第7章 钢铁工程与企业管理

7.1 集中一贯制管理

7.2 信息系统

7.3 智能化系统

7.4 能源中心

第8章 钢铁工程管理案例

8.1 中部某企业一米七轧机工程

8.2 东部某企业工程建设

8.3 辽宁某企业的发展和现代化改造

8.4 苏南某企业的崛起

8.5 南部某企业

参考文献